Gestion des conflits

Le programme de la formation :

Le mécanisme du conflit:

  • L’origine des conflits et les étapes de l’escalade
  • Les différents types de conflits
  • A quoi sert le conflit ?
  • Les vertus du conflit
  • Les facteurs qui favorisent le développement du conflit
  • Les conséquences des situations conflictuelles

Prévenir la montée du conflit:

  • Gérer les incompréhensions
  • Gérer les agressions
  • Gérer la violence verbale
  • Repérer les représentations mentales négatives

Les freins à la sortie du conflit:

  • Diagnostiquer les situations de blocage
  • Analyser les intérêts divergents
  • Evaluer la recherche d’influence personnelle

La régulation du conflit:

  • Repérer les attitudes caractéristiques des situations de conflit
  • Identifier les conséquences des attitudes en situation de conflit 
  • Accéder à  ses émotions, gérer sa colère, se maîtriser
  • Se comporter en situation de conflit, lorsqu’on est impliqué dans le conflit,  lorsque l’on subit le conflit entre des tiers
  • Préparer une situation propice à la sortie de conflit
  • Faire baisser la pression

La sortie du conflit par la négociation:

  • Une méthode efficace pour trouver des accords 
  • Vérifier « l’écologie » de la solution
  • Retrouver la confiance
  • Renouer la relation

La sortie du conflit par la médiation:

  • Trouver le médiateur pour résoudre le conflit
  • Les étapes d’un processus de médiation
  • Se comporter dans le rôle du médiateur
  • Les conditions de succès

La sortie du conflit par la communication:

  • Développer une communication adaptée
  • Eviter de faire repartir le débat
  • Développer le lâcher prise ?
  • Envoyer les signes de reconnaissances adaptés

La prévention des conflits:

  • Repérer les  situations potentiellement à risque 
  • Développer l’empathie
  • Entretenir une dynamique personnelle protectrice
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